Fatturato della rete vendita
Percorso dedicato a preparazione commerciale, ascolto del cliente e gestione della trattativa.
Impatto rilevato sul caso formazione venditori
Formazione aziendale in Sicilia
Formazione e sviluppo per liberare il potenziale del tuo team
Un team formato e motivato è il vero motore della crescita. Mancini Consulenza costruisce percorsi pratici per migliorare competenze, collaborazione e risultati, a Pozzallo e in tutta la Sicilia.
+30%
produttività media rilevata dopo gli interventi formativi
Aree di intervento
Competenze che si vedono nel lavoro quotidiano
Ogni modulo parte da una situazione concreta: una persona da inserire, un responsabile da preparare, un gruppo che deve comunicare meglio.
Onboarding efficace
Riduciamo i tempi di inserimento con tappe chiare, tutor interni e obiettivi verificabili nei primi mesi.
Definisci il percorsoLeadership operativa
Aiutiamo capi reparto e responsabili a dare feedback, assegnare priorità e gestire i collaboratori.
Parla con noiComunicazione interna
Rendiamo più semplici riunioni, passaggi di consegne e conversazioni difficili tra funzioni diverse.
Analizza il teamSoft skill e tempo
Priorità, ascolto e gestione del tempo diventano abitudini utili, dentro e fuori dall'aula.
Scegli un moduloFormazione tecnica
Costruiamo lezioni aderenti a procedure, strumenti e ruoli reali della tua azienda.
Racconta il contestoUn piano su misura
I responsabili aziendali partecipano alla progettazione. Così la formazione resta vicina alle priorità.
Richiedi un confrontoMetodo
Il nostro approccio formativo
Cinque passaggi, una direzione chiara. Il lavoro comincia prima dell'aula e continua quando le nuove competenze entrano nei processi.
01
Diagnosi
Raccogliamo bisogni, ruoli e ostacoli osservabili.
02
Co-progettazione
Definiamo obiettivi e indicatori con i responsabili.
03
Erogazione
Lavoriamo in aula o direttamente in azienda.
04
Valutazione
Verifichiamo apprendimento e applicazione sul ruolo.
05
Rinforzo
Misuriamo il cambiamento a 3 e 6 mesi.
Risultati misurabili
La formazione deve lasciare una traccia
Seguiamo indicatori leggibili dal business, dal fatturato alla permanenza delle persone. I dati guidano il passo successivo.
Turnover dei responsabili
Coaching pratico sulla leadership, con feedback periodici e responsabilità definite.
Esito rilevato sul caso leadership
Integrazione delle nuove persone
Un onboarding organizzato accelera la comprensione del ruolo e riduce gli errori iniziali.
Esito rilevato sul caso onboarding
La voce dei partecipanti
Le competenze diventano comportamenti
Un buon percorso si riconosce nelle riunioni, nelle decisioni e nel modo in cui il gruppo affronta una giornata intensa.
"Il corso sulla leadership ha trasformato il nostro team dirigenziale. Oggi i responsabili affrontano i colloqui con più chiarezza, assegnano meglio le priorità e danno feedback in tempi brevi."
"Abbiamo rivisto l'onboarding insieme a Mancini Consulenza. Le prime settimane hanno una struttura precisa e i tutor sanno cosa seguire."
Prossimo passo
Investi nella crescita del tuo capitale umano
Raccontaci la dimensione del team, gli obiettivi e il problema che vuoi affrontare. Ti proporremo un percorso formativo coerente con il lavoro reale.